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走进科虹

Organizational  组织架构

   四川科虹(集团)企业管理有限公司自成立的四年时间里,各项管理制度随着企业发展战略调整而不断完善。如今,科虹集团以现代企业管理制度为基准建立了规范的集团化组织架构,集团总部与各下属企业之间严密分工,充分授权,体现了科学、严谨、专业、高效的特色。
   我们一直提倡专业的人做专业的事,所以标准化管理程序是集团一直努力建设的目标。为了提高集团化发展的效率,有效提升组织的核心竞争力,我们还引入了全员绩效管理、全面预算管理、精益化管理等多个优秀的管理模式。

   集团本部是我司最高管理机构,由行政法务部、人力资源部、审计监察部、财务资金部、投融资部、招标采购部、房产开发部、工程建设部、国际业务部、市场营管部以及健康事业部十一大部门组成。各下属企业是集团的经营实体,分别涉及建筑建材、房地产开发、商业综合体、酒店经营、医疗养老、纺织印染、海外农业、能源投资八大板块。










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